Rechercher l'amélioration collective




Le coaching d'équipe ou collectif est une méthode permettant à un groupe de collaborateurs d'améliorer leur fonctionnement commun.
Ce travail repose sur une réflexion concernant les processus, l'organisation ou encore les interactions.
Comme pour le coaching individuel, le but est de pouvoir prendre du recul et profiter de "la zone de neutralité" des séances dirigées par le coach pour mettre en place des actions concrètes visant une meilleure performance collective.


Quelques thématiques :

Cohésion : Créer une identité, renforcer la solidarité du groupe, définir un projet commun ...

Mieux travailler ensemble :Gérer les conflits, clarifier les objectifs, améliorer l'organisation, motiver une équipe ...

Conduite du changement :Créer l'adhésion au projet, lever les résistances, apprendre à se réorganiser ...


Déroulement en pratique :

Le déroulement se fait en fonction de la problématique à traiter.
La durée de l'accompagnement, le nombre de séances nécessaires et l'objectif de l'accompagnement du groupe est établi en amont.

D'une manière générale, les séances collectives ont lieu toutes les 3 semaines environ durant 2 ou 3 heures avec tout ou partie du groupe selon les thématiques à traiter.

Comme pour les séances individuelles, on retrouve les étapes suivantes :

point d'avancement sur les dernières actions entreprises pour avancer vers l'objectif défini, avec un débrifing des réussites et des difficultés rencontrées
mise en situation à l'aide de méthodes et outils favorisant la prise de recul du groupe
définition de nouvelles actions à mener - réalisable et mesurable - qui permettront d'atteindre l'objectif poursuivi
Il est également possible de réaliser un travail sur un point précis lors d'un séminiaire ponctuel durant 1 à 2 jours à l'extérieur de l'entreprise, généralement basé sur une ou plusieurs activités fédératrices.


BEST : Notre coaching collectif

Notre coaching collectif le plus demandé car entièrement sur-mesure, il permet dans un premier temps de faire un état des lieux de ce qui fonctionne dans l'équipe ... et ce qui fonctionne moins, et d'avoir les clefs pour améliorer les choses.