POURQUOI : Etre un bon manager s'apprend et se travaille car le management est un périlleux équilibre quotidien entre la performance et la motivation des collaborateurs. Pour exercer cette fonction efficacement, il est à la fois important de connaître les bonnes techniques, afin d'être capable de s'adapter à chacun de ses collaborateurs et à chacune des situations rencontrées, mais également de prendre en considération les aspects humains et relationnels.
Cette formation permet de faire évoluer son management en prenant du recul sur ses pratiques, pour développer son leadership.
POUR QUI : les managers en poste qui souhaitent améliorer leur management.
Cette formation permet de faire évoluer son management en prenant du recul sur ses pratiques, pour développer son leadership.
POUR QUI : les managers en poste qui souhaitent améliorer leur management.
Objectifs pédagogiques opérationnels
Maîtriser les techniques permettant de savoir piloter et gérer une équipeAdapter son management en fonction des personnes et des situationsMotiver et favoriser la performance tout en garantissant l'épanouissement des collaborateurs
Durée et dates
3.5 jours (24h30) - 3 jours consécutifs (9h-12h30 / 14h-17h30) + environ un mois après 1/2 journée coaching en visioconférence
Nous contacter pour organiser cette formation en intra dans votre entreprise.
Dates 2023 : nous contacter
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Programme
JOUR 1 : ETRE UN MANAGER ADAPTABLE
Etablir son profil de managerConnaître les facteurs clefs de succès pour réussir en équipeUtiliser les différents styles de managementSavoir gérer les situations de criseAccompagner le changementAdapter son management aux collaborateurs et aux situations
JOUR 2 : ETRE UN MANAGER EFFICACE
Définir un cadre de travail et le faire respecterFixer des objectifs clairs et précisAméliorer sa délégationOrganiser l'activité de son équipePréparer une réunion pour qu’elle soit productiveAnimer une réunion pour qu’elle aboutisse à un résultat
JOUR 3 : ETRE UN MANAGER LEADER
Savoir motiver son équipeAvoir des relations de travail constructivesCréer une ambiance de travail sereineEvaluer son niveau de leadershipFaire la différence entre manager et leaderProgresser grâce aux 5 niveaux de leadership
(Intersession d'environ un mois)
1/2 JOURNEE : COACHING EN VISIOCONFERENCE
Approfondissement des acquis et échanges sur les mises en pratique en situation réelle
Etablir son profil de managerConnaître les facteurs clefs de succès pour réussir en équipeUtiliser les différents styles de managementSavoir gérer les situations de criseAccompagner le changementAdapter son management aux collaborateurs et aux situations
JOUR 2 : ETRE UN MANAGER EFFICACE
Définir un cadre de travail et le faire respecterFixer des objectifs clairs et précisAméliorer sa délégationOrganiser l'activité de son équipePréparer une réunion pour qu’elle soit productiveAnimer une réunion pour qu’elle aboutisse à un résultat
JOUR 3 : ETRE UN MANAGER LEADER
Savoir motiver son équipeAvoir des relations de travail constructivesCréer une ambiance de travail sereineEvaluer son niveau de leadershipFaire la différence entre manager et leaderProgresser grâce aux 5 niveaux de leadership
(Intersession d'environ un mois)
1/2 JOURNEE : COACHING EN VISIOCONFERENCE
Approfondissement des acquis et échanges sur les mises en pratique en situation réelle
Nos plus
Avec une grande expérience de l'accompagnement et de la formation des managers, vous aurez de nombreux exemples réels sur lesquels vous appuyer et pourrez vous exercer à de nombreuses situations pratiques.
Tarif
1.960 € HT par participant (inter-entreprises)
> Formation éligible au financement OPCO, plan de développement des compétences
> Tarif en intra-entreprise, sur-mesure : nous consulter
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>> Voir toutes les modalités pratiques : tarif, inscription, déroulement de la formation.