POURQUOI : Le management évolue de décennies en décennies : directif, participatif puis collaboratif, les relations au sein des entreprises changent au rythme des innovations qu'elles doivent mettre en place pour conserver leur place dans l'écosystème.
Pour amener les collaborateurs vers l'autonomie, la créativité et l'intelligence collective, les managers doivent davantage compter sur leur savoir-être et non plus seulement sur leur savoir-faire.
C'est ce que nous vous proposons de développer à l’occasion de cette formation, en découvrant comment utiliser les méthodes du coaching pour faire évoluer vos pratiques managériales quotidiennes.
POUR QUI (pré-requis) : Cette formation s'adresse à toute personne en situation de responsabilité managériale directe ou transversale.
Pour amener les collaborateurs vers l'autonomie, la créativité et l'intelligence collective, les managers doivent davantage compter sur leur savoir-être et non plus seulement sur leur savoir-faire.
C'est ce que nous vous proposons de développer à l’occasion de cette formation, en découvrant comment utiliser les méthodes du coaching pour faire évoluer vos pratiques managériales quotidiennes.
POUR QUI (pré-requis) : Cette formation s'adresse à toute personne en situation de responsabilité managériale directe ou transversale.
Objectifs pédagogiques opérationnels
Connaître les spécificités de la posture du coach, ses savoirs-être et savoirs-faireUtiliser les outils du coaching dans son managementS’entraîner sur des situations concrètes afin d’identifier ses points de perfectionnement et optimiser son management.
Durée et dates
3 jours (21h) en présentiel ou à distance - 2 jours/intersession/1 jour
Nous contacter pour organiser cette formation en intra dans votre entreprise.
Dates 2023 : nous contacter
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Dates 2023 : nous contacter
Programme
JOUR 1 : ETRE DANS LA POSTURE D'UN MANAGER COACH
Diagnostic des forces et faiblesses des différents types de management Identifier les savoirs-être indispensables d’un managerCerner les contours de l’identité du Manager CoachAdopter la posture et le cadre du Manager CoachIdentifier les cas concrets auxquels appliquer cette nouvelle pratique managérialeDévelopper son intelligence émotionnelle
JOUR 2 : AVOIR LES SAVOIRS-FAIRE ET OUTIL POUR :
Accompagner ses collaborateurs vers l’autonomieDévelopper les potentiels de chacunS’entraîner à l’écoute et l’observationAccompagner ses collaborateurs vers la performanceMotiver et favoriser l’engagement de son équipe S’entraîner à l’entretien de coaching
(Intersession d'environ un mois)
JOUR 3 : AGIR POUR FAIRE EVOLUER SON MANAGEMENT
Décrypter les relations interpersonnelles et jeux psychologiquesTirer les enseignements des applications pratiques intersessionAjuster son positionnement de Manager CoachS’entraîner sur des situations personnaliséesDisposer de retours constructifsFormaliser son plan d’action pour progresser
Diagnostic des forces et faiblesses des différents types de management Identifier les savoirs-être indispensables d’un managerCerner les contours de l’identité du Manager CoachAdopter la posture et le cadre du Manager CoachIdentifier les cas concrets auxquels appliquer cette nouvelle pratique managérialeDévelopper son intelligence émotionnelle
JOUR 2 : AVOIR LES SAVOIRS-FAIRE ET OUTIL POUR :
Accompagner ses collaborateurs vers l’autonomieDévelopper les potentiels de chacunS’entraîner à l’écoute et l’observationAccompagner ses collaborateurs vers la performanceMotiver et favoriser l’engagement de son équipe S’entraîner à l’entretien de coaching
(Intersession d'environ un mois)
JOUR 3 : AGIR POUR FAIRE EVOLUER SON MANAGEMENT
Décrypter les relations interpersonnelles et jeux psychologiquesTirer les enseignements des applications pratiques intersessionAjuster son positionnement de Manager CoachS’entraîner sur des situations personnaliséesDisposer de retours constructifsFormaliser son plan d’action pour progresser
Nos plus
> Formation dispensée par une coach professionnelle certifiée
> Beaucoup de place laissée à la pratique
> Une intersession d'un mois pour s'entraîner dans son cadre professionnel
> Groupe restreint de 8 à 10 personnes maximum pour favoriser les interactions
> Beaucoup de place laissée à la pratique
> Une intersession d'un mois pour s'entraîner dans son cadre professionnel
> Groupe restreint de 8 à 10 personnes maximum pour favoriser les interactions
Tarif
1.980 € HT par participant (inter-entreprises)
> Formation éligible au financement OPCO, plan de développement des compétences
> Tarif en intra-entreprise, sur-mesure : nous consulter
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>> Voir toutes les modalités pratiques : tarif, inscription, déroulement de la formation.