POURQUOI : Dans la vie d'un salarié, l'onboarding est une étape indispensable. En effet, il est le point de départ de son expérience dans votre entreprise. A vous de tout faire pour que son intégration se passe au mieux mais cela réclame du temps, de la préparation et de l'organisation. Si, comme 65 % des entreprises, vous n'avez pas mis en place de processus d'intégration, cette formation est faite pour vous.
POUR QUI : Pour toute personne en charge de l'accueil et de l'intégration des nouveaux arrivants (Responsables RH, collaborateur RH, manager,...)
POUR QUI : Pour toute personne en charge de l'accueil et de l'intégration des nouveaux arrivants (Responsables RH, collaborateur RH, manager,...)
Objectifs pédagogiques opérationnels
Evaluer les process d’onboardingIdentifier les besoins de l’entrepriseDéterminer les pratiques et outils à mettre en placeConstruire un parcours d’intégration efficace
Durée et dates
2,5 jours (17h30) - 2 jours consécutifs (9h-12h30 / 14h-17h30) + environ un mois après 1/2 journée coaching en visioconférence
Nous contacter pour organiser cette formation en intra dans votre entreprise.
Dates 2023 :
3 et 4 octobre 2023 + 11 décembre 2023 après-midi
Nous contacter pour organiser cette formation en intra dans votre entreprise.
Dates 2023 :
3 et 4 octobre 2023 + 11 décembre 2023 après-midi
Programme
JOUR 1
ETAT DES LIEUX
Découvrir le principe et les enjeux de l’onboardingAnalyser objectivement les pratiques en coursIdentifier les besoins en fonction de la typologie d’entreprise et des métiers
LE PRE-BOARDING
Définir les étapes et la chronologie de l’accueilAnticiper l’arrivée d’un nouveau collaborateur avec l’ensemble des servicesPréparer les supports de communication (livret d’accueil, mail …)
JOUR 2
L'ACCUEIL
Assurer le 1er jour : toutes les étapes importantesAccompagner la 1ère semaine : découverte et prise de posteFormer et accompagner
LE SUIVI
Consolider le parcours d’intégration avec les différents interlocuteursOrganiser le feedback du manager et le retour d’expérience du nouvel arrivantPlanifier les entretiens et partager les méthodes d’évaluation
(Intesession d'environ un mois)
½ JOURNEE : COACHING EN VISIOCONFERENCE
Approfondissement des acquis et échanges sur les mises en pratique en situation réelle
ETAT DES LIEUX
Découvrir le principe et les enjeux de l’onboardingAnalyser objectivement les pratiques en coursIdentifier les besoins en fonction de la typologie d’entreprise et des métiers
LE PRE-BOARDING
Définir les étapes et la chronologie de l’accueilAnticiper l’arrivée d’un nouveau collaborateur avec l’ensemble des servicesPréparer les supports de communication (livret d’accueil, mail …)
JOUR 2
L'ACCUEIL
Assurer le 1er jour : toutes les étapes importantesAccompagner la 1ère semaine : découverte et prise de posteFormer et accompagner
LE SUIVI
Consolider le parcours d’intégration avec les différents interlocuteursOrganiser le feedback du manager et le retour d’expérience du nouvel arrivantPlanifier les entretiens et partager les méthodes d’évaluation
(Intesession d'environ un mois)
½ JOURNEE : COACHING EN VISIOCONFERENCE
Approfondissement des acquis et échanges sur les mises en pratique en situation réelle
Tarif
1.600 € HT par participant (inter-entreprises)
> Formation éligible au financement OPCO, plan de développement des compétences
> Tarif en intra-entreprise, sur-mesure : nous consulter
> Formation éligible au financement OPCO, plan de développement des compétences
> Tarif en intra-entreprise, sur-mesure : nous consulter
>> Voir toutes les modalités pratiques : tarif, inscription, déroulement de la formation.