Le rôle du coach




Le coaching s'appuie sur des théories, méthodes, exercices, pratiques ... issus de différents environnements comme la psychologie, la communication, la stratégie, l'organisation, mais également sur les grands principes de vie.

L'objectif est de vous faire utiliser pleinement les nombreuses ressources de votre cerveau sachant que :
le cerveau droit correspond aux domaines de l'imagination et de la créativitéle cerveau gauche, plus rationnel, correspond aux domaines du langage et de la logique
Cette "boîte à outils" ainsi constituée, associée à un sens de l'écoute et de l'analyse, vont permettre d'une part de mieux comprendre vos comportements et d'autre part de faire émerger les réponses qui sont en vous.

Choisir de se faire accompagner est une démarche personnelle et décisive. Un coaching réussi s'appuie principalement sur la motivation du coaché, acteur essentiel à sa propre réussite. Contacter le coach est ainsi la première grande étape vers l'atteinte de ses objectifs.


Le coach n'est cependant pas un psychothérapeute qui dispense des soins à des personnes ayant des pathologies psychologiques et appuie sa thérapie sur la compréhension du passé.
En effet, le coaching est toujours tourné vers l'action, dans le présent ou dans une projection future.
La complémentarité des deux approches est néanmoins possible et efficace selon les cas.

L'objectif du coach est de vous donner les clefs pour vous rendre autonome et positif, sans vous juger. Il ne doit donc y avoir aucune relation de dépendance (attention aux personnes sans scrupules ...).



Déontologie

CBO Conseil s'engage à respecter la charte déontologique du coach et à participer activement au développement et à l'ethique de la profession.

Nous avons choisi comme référence la SF Coach, l'une des 3 associations de coachs reconnus en France.

Principaux engagements :

Exercer sa fonction en s'appuyant sur une formation reconnue et qualifiante, son expérience et être en évolution permanente
Etre engagé dans un travail sur soi en développement personnel, par le biais notamment d'une supervision par un pair
Respecter la confidentialité des informations divulguées par le client, notamment avec un devoir de réserve en cas de prise en charge par un tiers ou une entreprise
Veiller au respect de la personne en étant attentif aux incidences que le coach pourrait avoir sur son client et en empêchant tout abus d'influence
Etablir des accords clairs définissant la nature du coaching et les modalités pratiques
Respecter une obligation de moyens pour répondre à la demande formulée par le coaché, qui est seul responsable de ses décisions et de ses actions
Pouvoir être amené à refuser la prise en charge d'un client ou à interrompre la mission en cours pour des raisons qui lui sont propres