Parce que la vie d'une équipe est soumise aux aléas des objectifs et des résultats, parce que des difficultés relationnelles peuvent survenir au quotidien, bénéficier d'un accompagnement collectif est un excellent moyen pour améliorer l'organisation et la communication.
Cette intervention est créée sur mesure en fonction du contexte et des besoins de l'équipe concernée.
Cette intervention est créée sur mesure en fonction du contexte et des besoins de l'équipe concernée.
OBJECTIFS (exemples)
- Renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe en s’appuyant sur les atouts de chacun
- Améliorer sa communication et ses relations avec les autres
- Connaître les facteurs clefs de succès pour réussir en équipe
- Valoriser l’équipe grâce aux signes de reconnaissance et la communication positive
DUREE
- 2 jours de séminaire pour établir un état des lieux de l'existant, permettre à chaque participant de définir son style de communication par rapport à ses collègues et commencer à travailler la cohésion du groupe,
- une 3ème journée supplémentaire un mois plus tard pour analyser les évolutions du groupe et mettre en place un plan d'actions concrètes
- des ateliers mensuels d'1/2 journée portant sur un thème différents à chaque fois, en lien avec la problématique à travailler. (Par exemple : Conduite du changement, Etre expert et manager, Fondamentaux du management …)
L'objectif de ces ateliers est de permettre aux participants de développer leurs compétences tout en leur offrant un espace de partage bienveillant des difficultés qu’ils peuvent rencontrer, autant que les bonnes pratiques à échanger.
NOS PLUS
> Un plan d'action fort, créé en lien avec l'entreprise pour répondre à ses réels besoins
> Une première phase de séminaire permettant de libérer la parole de chacun par l'intermédiaire de jeux pour éviter toute gêne ou agressivité
> Des réflexions encadrées par une coach professionnelle pour arriver à des solutions et des réalisations concrètes
> Un espace régulier d'échanges, de paroles et d'écoute pour souder le groupe et lui permettre d'être en posture de co-développement les uns par rapport aux autres, tout en acquérant de nouvelles méthodes et compétences.
> Une première phase de séminaire permettant de libérer la parole de chacun par l'intermédiaire de jeux pour éviter toute gêne ou agressivité
> Des réflexions encadrées par une coach professionnelle pour arriver à des solutions et des réalisations concrètes
> Un espace régulier d'échanges, de paroles et d'écoute pour souder le groupe et lui permettre d'être en posture de co-développement les uns par rapport aux autres, tout en acquérant de nouvelles méthodes et compétences.
CBO Conseil étant un institut de formation certifié QUALIOPI,
cet accompagnement peut être financé dans le cadre de la formation professionnelle.
cet accompagnement peut être financé dans le cadre de la formation professionnelle.
