POURQUOI : Etre un bon manager s'apprend et se travaille car le management est un périlleux équilibre quotidien entre la performance et la motivation des collaborateurs. Pour exercer cette fonction efficacement, il est à la fois important de connaître les bonnes techniques, afin d'être capable de s'adapter à chacun de ses collaborateurs et à chacune des situations rencontrées, mais également de prendre en considération les aspects humains et relationnels.
Cette formation permet de faire évoluer son management en prenant du recul sur ses pratiques, pour développer son leadership.
POUR QUI : les managers en poste qui souhaitent améliorer leur management.
Cette formation permet de faire évoluer son management en prenant du recul sur ses pratiques, pour développer son leadership.
POUR QUI : les managers en poste qui souhaitent améliorer leur management.
Objectifs pédagogiques opérationnels

- Maîtriser les techniques permettant de savoir piloter et gérer une équipe
- Adapter son management en fonction des personnes et des situations
- Motiver et favoriser la performance tout en garantissant l'épanouissement des collaborateurs
Durée et dates

3.5 jours (24h30) - 3 jours consécutifs (9h-12h30 / 14h-17h30) + environ un mois après 1/2 journée coaching en visioconférence
Nous contacter pour organiser cette formation en intra dans votre entreprise.
Dates 2023 : nous contacter
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Dates 2023 : nous contacter
Programme

JOUR 1 : ETRE UN MANAGER ADAPTABLE
JOUR 2 : ETRE UN MANAGER EFFICACE
JOUR 3 : ETRE UN MANAGER LEADER
(Intersession d'environ un mois)
1/2 JOURNEE : COACHING EN VISIOCONFERENCE
- Etablir son profil de manager
- Connaître les facteurs clefs de succès pour réussir en équipe
- Utiliser les différents styles de management
- Savoir gérer les situations de crise
- Accompagner le changement
- Adapter son management aux collaborateurs et aux situations
JOUR 2 : ETRE UN MANAGER EFFICACE
- Définir un cadre de travail et le faire respecter
- Fixer des objectifs clairs et précis
- Améliorer sa délégation
- Organiser l'activité de son équipe
- Préparer une réunion pour qu’elle soit productive
- Animer une réunion pour qu’elle aboutisse à un résultat
JOUR 3 : ETRE UN MANAGER LEADER
- Savoir motiver son équipe
- Avoir des relations de travail constructives
- Créer une ambiance de travail sereine
- Evaluer son niveau de leadership
- Faire la différence entre manager et leader
- Progresser grâce aux 5 niveaux de leadership
(Intersession d'environ un mois)
1/2 JOURNEE : COACHING EN VISIOCONFERENCE
- Approfondissement des acquis et échanges sur les mises en pratique en situation réelle
Nos plus

Avec une grande expérience de l'accompagnement et de la formation des managers, vous aurez de nombreux exemples réels sur lesquels vous appuyer et pourrez vous exercer à de nombreuses situations pratiques.
Tarif

1.960 € HT par participant (inter-entreprises)
> Formation éligible au financement OPCO, plan de développement des compétences
> Tarif en intra-entreprise, sur-mesure : nous consulter
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