CBO Conseil - Coaching et Formation

Etre un Manager-Coach





Etre un Manager-Coach
POURQUOI : Le management évolue de décennies en décennies : directif, participatif puis collaboratif, les relations au sein des entreprises changent au rythme des innovations qu'elles doivent mettre en place pour conserver leur place dans l'écosystème.

Pour amener les collaborateurs vers l'autonomie, la créativité et l'intelligence collective, les managers doivent davantage compter sur leur savoir-être et non plus seulement sur leur savoir-faire.

C'est ce que nous vous proposons de développer à l’occasion de cette formation, en découvrant comment utiliser les méthodes du coaching pour faire évoluer vos pratiques managériales quotidiennes.

POUR QUI (pré-requis) : Cette formation s'adresse à toute personne en situation de responsabilité managériale directe ou transversale.


Objectifs pédagogiques opérationnels

Etre un Manager-Coach
  • Déterminer les représentations du Manager-Coach dans le contexte actuel des entreprises et du mode de management du participant.
  • Clarifier et travailler la posture du manager-coach, ses savoirs-être et savoirs-faire en utilisant les outils à sa disposition.
  • Etre vigilant sur les difficultés, risques, règles de déontologie et conditions de réussite.
  • S’entrainer sur des situations concrètes afin d’identifier ses points de perfectionnement et optimiser son management.

Durée

Etre un Manager-Coach
3 jours (21h) en présentiel

- 2 journées axées sur les savoirs, savoirs-faire et savoirs-être du coach,
- un temps d’intercession d’un mois et demi pour expérimenter les apprentissages,
- une troisième journée pour débriefer, analyser et approfondir ses connaissances.

Dates 2021 à venir
Nous contacter pour organiser cette formation en intra dans votre entreprise.

Programme

Etre un Manager-Coach
Jour 1 : ETRE
  • Cerner les contours de l’identité du Manager Coach
  • Identifier les cas concrets auxquels appliquer cette nouvelle pratique managériale
  • Comprendre la posture du Manager Coach

Jour 2 : AVOIR
  • Intégrer les savoirs-être et savoirs-faire du Manager Coach
  • Ajuster et compléter sa boîte à outils de manager
  • Prendre conscience des risques et limites de la pratique

Jour 3 : AGIR
  • Tirer les enseignements des applications pratiques
  • S’entrainer sur des situations personnalisées
  • Disposer de retours constructifs

Nos plus

Etre un Manager-Coach
> Formation dispensée par une coach professionnelle certifiée
> Beaucoup de place laissée à la pratique
> Groupe restreint de 8 à 10 personnes maximum pour favoriser les interactions


Etre un Manager-Coach

>> Voir toutes les modalités pratiques : tarif, inscription, déroulement de la formation.





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