CBO Conseil - Coaching et Formation

Etre un Manager Coach





Etre un Manager Coach
POURQUOI : Le management évolue de décennies en décennies : directif, participatif puis collaboratif, les relations au sein des entreprises changent au rythme des innovations qu'elles doivent mettre en place pour conserver leur place dans l'écosystème.

Pour amener les collaborateurs vers l'autonomie, la créativité et l'intelligence collective, les managers doivent davantage compter sur leur savoir-être et non plus seulement sur leur savoir-faire.

C'est ce que nous vous proposons de développer à l’occasion de cette formation, en découvrant comment utiliser les méthodes du coaching pour faire évoluer vos pratiques managériales quotidiennes.

POUR QUI (pré-requis) : Cette formation s'adresse à toute personne en situation de responsabilité managériale directe ou transversale.


Objectifs pédagogiques opérationnels

Etre un Manager Coach
  • Déterminer les représentations du Manager-Coach dans le contexte actuel des entreprises et du mode de management du participant.
  • Clarifier et travailler la posture du manager-coach, ses savoirs-être et savoirs-faire en utilisant les outils à sa disposition.
  • Etre vigilant sur les difficultés, risques, règles de déontologie et conditions de réussite.
  • S’entrainer sur des situations concrètes afin d’identifier ses points de perfectionnement et optimiser son management.

Durée

Etre un Manager Coach
3 jours (21h) en présentiel

- 2 journées axées sur les savoirs, savoirs-faire et savoirs-être du coach,
- un temps d’intercession d’un mois et demi pour expérimenter les apprentissages,
- une troisième journée pour débriefer, analyser et approfondir ses connaissances.

Dates 2021 à venir
Nous contacter pour organiser cette formation en intra dans votre entreprise.

Programme

Etre un Manager Coach
Jour 1 : ETRE
Diagnostic des forces et faiblesse des différents types de management
Identifier les savoirs-être indispensables d’un manager
Cerner les contours de l’identité du Manager Coach
Adopter la posture et le cadre du Manager Coach
Identifier les cas concrets auxquels appliquer cette nouvelle pratique managériale
Développer son intelligence émotionnelle

Jour 2 : AVOIR
Intégrer les savoirs-faire et outils du Manager Coach pour :
Accompagner ses collaborateurs vers l’autonomie
Développer les potentiels de chacun
S’entrainer à l’écoute et l’observation
Accompagner ses collaborateurs vers la performance
Motiver et favoriser l’engagement de son équipe
S’entrainer à l’entretien de coaching

Jour 3 : AGIR
Décrypter les relations interpersonnelles et jeux psychologiques
Tirer les enseignements des applications pratiques intersession
Ajuster son positionnement de Manager Coach
S’entrainer sur des situations personnalisées
Disposer de retours constructifs
Formaliser son plan d’action pour progresser

Nos plus

Etre un Manager Coach
> Formation dispensée par une coach professionnelle certifiée
> Beaucoup de place laissée à la pratique
> Une intersession d'un mois pour s'entrainer dans son cadre professionnel
> Groupe restreint de 8 à 10 personnes maximum pour favoriser les interactions


Etre un Manager Coach
>> Voir toutes les modalités pratiques : tarif, inscription, déroulement de la formation.




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