Devenir Manager

POURQUOI : On ne nait pas manager, on le devient. Lors de cette formation spécifiquement destinée à celles et ceux qui prennent leurs nouvelles fonctions de manager, vous apprendrez toutes les clés pour bien manager une équipe, passer d'un statut de collaborateur à celui de manager, et asseoir votre légitimité.

POUR QUI : Pour tous les managers débutants ou en devenir.

• Connaître les principes essentiels du management

• Passer de collaborateur à manager

• Adopter une communication efficace

4 jours (28h) en 2 x 2 jours, en présentiel ou à distance

Nous contacter pour organiser cette formation en intra dans votre entreprise.

ABORDER SA NOUVELLE FONCTION

• Identifier les différents rôles du manager

• Clarifier ses responsabilités et domaines de compétences

• Faire la différence entre expert et manager

• Connaître les différents types de management

• Etablir son SWOT et ses leviers de motivation personnels pour être un bon manager

UTILISER LES BONNES METHODES

• Evaluer la charge de travail

• Prioriser l’activité de l’équipe

• Déléguer efficacement

• Formaliser des objectifs et les suivre

• Définir son plan d’action de prise de poste à 100 jours

ADOPTER UNE COMMUNICATION EFFICACE

• Prendre du recul pour faire baisser la pression

• Avoir la bonne posture

• Appliquer la reconnaissance

• Gérer les situations délicates (manager d’anciens collègues, conflits, démotivation …)

• Jeux de rôle d’application

> Formation dispensée par une coach professionnelle certifiée
> Beaucoup de place laissée à la pratique
> Une intersession d'un mois pour s'entrainer dans son cadre professionnel
> Groupe restreint de 8 à 10 personnes maximum pour favoriser les interactions

>> Voir toutes les modalités pratiques : tarif, inscription, déroulement de la formation.