CBO Conseil


Devenir Manager




POURQUOI : On ne nait pas manager, on le devient. Lors de cette formation spécifiquement destinée à celles et ceux qui prennent leurs nouvelles fonctions de manager, vous apprendrez toutes les clés pour bien manager une équipe, passer d'un statut de collaborateur à celui de manager, et asseoir votre légitimité.

POUR QUI : Pour tous les managers débutants ou en devenir.



Objectifs pédagogiques opérationnels

Devenir Manager
  • Connaître les principes essentiels du management
  • Passer de collaborateur à manager
  • Adopter une communication efficace

Durée

Devenir Manager
4 jours (28h) en 2 x 2 jours, en présentiel ou à distance

Nous contacter pour organiser cette formation en intra dans votre entreprise.

Programme

Devenir Manager
ABORDER SA NOUVELLE FONCTION
  • Identifier les différents rôles du manager
  • Clarifier ses responsabilités et domaines de compétences
  • Faire la différence entre expert et manager
  • Connaître les différents types de management
  • Etablir son SWOT et ses leviers de motivation personnels pour être un bon manager

UTILISER LES BONNES METHODES
  • Evaluer la charge de travail
  • Prioriser l’activité de l’équipe
  • Déléguer efficacement
  • Formaliser des objectifs et les suivre
  • Définir son plan d’action de prise de poste à 100 jours

ADOPTER UNE COMMUNICATION EFFICACE
  • Prendre du recul pour faire baisser la pression
  • Avoir la bonne posture
  • Appliquer la reconnaissance
  • Gérer les situations délicates (manager d’anciens collègues, conflits, démotivation …)
  • Jeux de rôle d’application


Nos plus

Devenir Manager
> Formation dispensée par une coach professionnelle certifiée
> Beaucoup de place laissée à la pratique
> Une intersession d'un mois pour s'entrainer dans son cadre professionnel
> Groupe restreint de 8 à 10 personnes maximum pour favoriser les interactions


Devenir Manager
>> Voir toutes les modalités pratiques : tarif, inscription, déroulement de la formation.



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